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浅谈:农产品市场营销策划

发布:2017-04-11 10:38,更新:2010-01-01 00:00

 中国是农业大国,对于企业来说如何在农产品市场中快速占据一席之地,除去农产品的质量之外,进行相应的营销策划也起到很重要的作用。下文四川龙腾华夏营销有限公司小编就农产品市场营销策划介绍如下。

农产品市场营销策划

一.如何做好农场品市场营销策划?

1.了解目标产品

首先要充分了解你要推广的产品到底是什么?产品名称是要在你的营销策划书封皮中体现的。

2.市场定位

我们在写营销策划案之前,首先要了解该产品的市场定位,目标受众人群是学生还是白领或者其他受众。其次要对这些目标受众群体进行分析、总结其特点,这些市场定位是对你之后的营销策划案的制定提供依据。

3.环境分析

我们在对产品进行分析推广时要充分明白该产品在市场中的优势、劣势,扬长避短,在这个过程中我们也要分析该产品存在的潜在机会和威胁,明白哪些机会我们可以利用,哪些威胁我们要去避免的,通常这个环境分析的过程就是大家比较熟悉的swot,优势(strengths)劣势(weaknesses)机会(opportunities)威胁(threats)

4.营销策略

一个产品在推广阶段采取恰当的营销策略是至关重要的,营销策略的一个典型标志就是广告的选择,选择符合自己产品风格的广告不仅能够体现产品的内涵,同时也能够带来很好的传播效果。同时营销策略的阶段也是创意的表现。在充分考虑用户接受程度的前提下尽可能的实现创意。

5.主要卖点

明白所要推广产品的主要卖点,比如说健康、环保等,从卖点出发充分考虑我们所制定的营销策略,这样才可以制定出可行度高的策划案。

6.策划执行

执行策划案的每一步。

7.效果评估

对执行的策划案进行效果评估,包括广告投放的效果、目标受众的反馈等。

8.预算评估

对整个策划案的所有预算进行报表汇总,提交广告主。

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二.快速抢占农场品市场的营销策略

1.农产品市场营销之标准化策略

我国农产品在国内外市场上面临着国外农产品的强大竞争,为了提高竞争力,必须加快建立农业标准化体系,实行农产品的标准化生产经营。制定完善一批农产品产前、产中、产后的标准,形成农产品的标准化体系,以标准化的农产品争创,抢占市场。

2.农产品市场营销之高品质化策略

随着人们生活水平的不断提高,对农产品品质的要求越来越高,优质优价正成为新的消费动向。要实现农业高效,必须实现农产品优质,实行“优质优价”高产高效策略。把引进、选育和推广优质农产品作为抢占市场的一项重要的产品市场营销策略。淘汰劣质品种和落后生产技术,以质取胜,以优发财。

3.农产品市场营销之嫩乳化策略

人们的消费习惯正在悄悄变化,粮食当蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黄豆要吃青毛豆,蚕豆要吃青蚕豆,猪要吃乳猪,鸡要吃仔鸡,市场出现崇高嫩鲜食品的新潮。农产品产销应适应这一变化趋向,这方面发展潜力很大。

4.农产品市场营销之多品种化策略

农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品质,而且要有多种规格。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路的各种规格的产品。实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。

5.农产品市场营销之土特化策略

近年来,人们的消费需求从盲目崇洋转向崇尚自然野味。热衷土特产品,蔬菜要吃野菜,市场要求搞好地方传统土特产品的开发,发展品质优良。风味独特的土特产品,发展野生动物。野生蔬菜,以特优质产品抢占市场,开拓市场,不断适应变化着的市场需求。

6.农产品市场营销之名片化策略

一是要提高质量,提升农产品的品位,以质创牌;二是要搞好包装,美化农产品的外表,以面树牌;三是开展农产品的商标注册,叫响品牌,以名创牌;四是加大宣传,树立公众形象,以势创牌。要以产品开拓市场。

7.农产品市场营销之大市场化策略

农产品销售要立足本地,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓农产品市场,要树立大市场观念,实行产品市场营销策略,定准自己产品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品。

8.农产品市场营销之反季节化策略

因农产品生产的季节性与市场需求的均衡性的矛盾带来的季节差价,蕴藏着巨大的商机。要开发和利用好这一商机,关键是要实行“反季节供给高差价赚取”策略。

9.农产品市场营销之加工化策略

发展农产品加工,既是满足产品市场营销的需要,也是提高农产品附加值的需要,发展以食品工业为主的农产品加工是世界农业发展的新方向、新潮流。世界发达国家农产品的加工品占其生产总量的90%,加工后增值2~3倍;我国加工品只占其总量的25%,增值25%,我国农产品加工潜力巨大。

10.农产品市场营销之低成本化策略

价格是市场竞争的法宝,同品质的农产品价格低的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本、低价格”策略。

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