与生活用品的品牌定义有所不同，农业的品牌，是以生态安全为基础，以绿色生态为理念，以品牌营销为路径，打通一二三产业，促进农业增效、农民增收、消费者受益，Zui终实现可持续发展的农业才能算有品牌的农业。

当我们在谈论品牌时我们在谈论什么？

说到品牌时更多想到的可能是价格高、品质有保证，但当前国内的农业现状，只能说，发展品牌农业是助推农业转型的利器，在激烈市场环境竞争下，品牌农业是其取得高利益的必备法宝，是其取得市场份额的护身符。

伴随着“互联网+”农业的快速发展、食品安全法的颁布，发展品牌农业是未来农业的必然结果。在品牌农业的道路上，我们还要时刻保持警惕和清醒，需要了解当前品牌农业的痛点，找到适合自己农业发展的方向。

当前，品牌农业面临的痛点：

痛点一：有资源，无市场

当前农业多数还延续传统农业的销售模式，销售和种植严重脱节，多地出现种植的农产品卖出去，倒掉的心痛场景。

痛点二：盲目投资，没有规划

越来越多人看好农业发展前景，在没有想好怎么做，做什么的时候，靠着激情盲目投身农业，结果损失惨重，农业是个苦差事，需要坚守的同时，也需要有计划的发展。不是盲目的抢地盘和资源，农业是需要长期发展规划，不是短途盈利的。

痛点三：全产业链，需要量力而行

中粮集团的全产业链发展，给了很多农人误导，以为自己也可以做全产业链，但中粮强大的背景你却忽视了。资源分散、大而强、多而不精，会让企业陷入产品多，想法多，销售少的困境。

痛点四：全产品链，拖死人

很过农企的产品从鲜果到干果、饮料、酒、酱、保健品、休闲观光等什么都有，但问问以销售额，可能都会说，在这个全产品链上，只有1个好就不错了，其他都在亏损中。真可谓什么都有、但没有几个精品。

痛点五：品牌“价值空心化”现象严重。

明星代言是个趋势，但究竟要把产品卖给谁?卖什么?产品定位是什么?企业还有搞清，盲目借助明星效应，往往是花天价的代言费，没有做出品牌价值，一个没有灵魂的品牌，就会被市场所忘记。

痛点六：区域公共品牌与用户品牌的矛盾问题

以五常大米为例，由于伴随着掺假门，许多消费者都不敢吃了。没有可信任的用户品牌支撑区域公用品牌，导致当地的用户品牌也出现危机。

如何开展品牌农业？

以市场为中心

农业种植以市场为中心，很多小伙伴可能觉得这是一句废话，然并卵！国内的农企中，80%以上的农企不是以市场为中心，种植户更是盲目种植。

以市场为导向的种植，从资源优势到价值胜势;从产业优势到市场胜势;从产品优势到品牌胜势。从玩政策、玩资源到玩品牌，从传统农业到品牌农业，才能有效的实现优质优价。

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